
《MTP管理者技能提升》
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16节 | 58人观看类别:会务营销
上线时间:2021-11-04
立即学习课程收益:
塑造团队成员的成功心理,有效发挥影响力
激发成员树立正确价值观念与团队精神
理解管理者的角色定位
理解管理者所需管理技能
掌握团队构建、管理及激励的有效方式
学习运用目标管理、任务分配、沟通技巧等管理技能
课程大纲:
第一讲:管理是可学的
第二讲:管理之源
第三讲 明确角色定位
第四讲:建立游戏化组织
第五讲:打造团队一致性
第六讲:因材施教,培养团队
第七讲:学会倾听,创建良好的交流通道
第八讲:及时反馈,塑造团队
第九讲:有郊利用时间,拒绝无效努力
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