
《达成高绩效的目标管理四步法》
正在观看:{{activeItem.ListName}} {{activeItem.ItemName}}
16节 | 49人观看类别:会务营销
上线时间:2021-12-10
立即学习课程收益:
● 理解绩效管理的内涵,识别实施绩效管理的关键点。
● 应用目标设定五步骤,为团队和个人设定绩效指标,确保员工理解和承诺目标。
● 应用推进、观察、指导、反馈、辅导技巧,促进员工实现绩效目标与个人成长。
● 开展绩效评估与绩效面谈,肯定员工进步,改进工作不足。
● 实施有针对性的绩效改进与激励,建立绩效导向的团队文化。
第一讲:绩效管理概要
第二讲:设定绩效目标
第三讲:绩效观察与反馈
第四讲:绩效评估与面谈
第五讲:绩效改进与激励
- {{item1.ListName}}
-
- {{item2.ItemName}} {{item2.TimeLenght}}
没有相关信息
- 没有人评价呢~。~