
《采购供应链管理》
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16节 | 50人观看类别:采购管理
上线时间:2021-11-19
立即学习课程收益:
厘清采购问题的根源,建立前瞻性管理思维;
掌握采购4阶的特点,实施绩效提升的方案;
明确采购供应链风险,确保供应网络的稳定;
建立透明的采购机制,寻找资源创值共赢点。
课程大纲:
第一讲:新时代采购面临哪些压力与挑战
第二讲:如何提升采购供应链管理的绩效
第三讲:如何管控采购供应链的风险?
第四讲:如何面向未来可持续性采购?
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