
《互联网&数字化时代的管理认知与领导力赋能》
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16节 | 63人观看类别:企业拓展
上线时间:2021-11-04
立即学习课程收益:
认识:知道管理者应该做什么,应该按什么流程进行管理,应该承担什么职责;
学会:管理工作中常见的角色误区,改善自己的行为,提升领导者的影响力;
明确:管理者的自我角色定位,快速进入管理状态;
认清:企业发展过程中管理者的迎接的挑战与冲击;
提升:提升管理者的职业化素养,协助组织提升管理团队的素质技能。
课程大纲:
第一讲:持续健康型组织体系模型
第二讲:管理的本质-效率
第三讲:管理与人性
第四讲:构建价值驱动的人本管理
第五讲:管理的价值-结果评价
第六讲:领导力-动员团队解决难题
第七讲:领导者能力修炼之反思学习-我要改变什么?
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