
《解析大数据下的企业管理杀手锏》
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16节 | 49人观看类别:互联网营销
上线时间:2021-12-08
立即学习课程收益:
通过“四可法”自我诊断项目价值;
掌握搭建团队的六大要素优化架构;
活学活用KPI设定法则摆脱生冷硬;
通过“相关性习得”落实行业扩展。
课程大纲:
第一讲:明确有效目标市场——确定项目价值
第二讲:完成项目结构与人员匹配——搭建团队
第三讲:搞定“定、传、管、谈”——提高中层管理能力
第四讲:实现项目动态赋能——企业/项目的自我更新
第五讲:聚焦小微企业/项目蜕变方向——赋能价值动态攀升
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